Auteurs : OFFERLE, Michel

Revue : SOCIETES CONTEMPORAINES

Date de parution : 2015

Nbre/N° de page : pp. 79-106

Permalien : https://doi.org/10.3917/soco.098.0079

N° Revue : 98, juin

URL : https://www.cairn.info/revue-societes-co...

Résumé : Le militantisme et tout le champ lexical qui lui est conjoint, est un terme historiquement réservé à une partie de l'action collective « progressiste », voire catholique.

Une place plus récente a pu être accordée aux bénévolats associatifs et aux activismes de droite d'extrême droite. Pourtant c'est principalement à partir de terrains issus des partis politiques (de gauche), des syndicats et des mouvements sociaux que s'est construite la sous-discipline des études de sociologie de l'engagement.

Le présent article voudrait tirer parti de cette accumulation de connaissances et approprier ces acquis à un terrain où le mot (militant) est parfois revendiqué et la chose l'engagement), inégalement pratiquée, par les chefs d'entreprise.

En travaillant à partir de la boîte à outils de l'action collective, il s'agit de comprendre les trajectoires et les raisons d'agir de ces engagés pour la « cause de l'entreprise », et en retour d'interroger le militantisme des militants « ordinaires ».

Descripteurs : ENGAGEMENT ; MILITANTISME ; DIRECTEUR ; ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE

Conditions de diffusion : Consultation sur place