La passion et l'aléa sportif font partie intégrante du sport et c'est souvent cette dimension irrationnelle qui guide la plupart des acteurs. La gestion d'une organisation réclame en revanche beaucoup de rationalité pour planifier, organiser, gérer, anticiper... Comment, dans ce contexte le directeur administratif et financier parvient-il à jongler avec ses différentes missions ?

SPORT ; CLUB SPORTIF ; DIRECTEUR ; GESTION FINANCIERE ; ECONOMIE DU SPORT