Marqueur de la bonne santé de l'association sans but lucratif, la trésorerie requière des outils de pilotage pour anticiper ses fluctuations. Le dossier en propose dans un premier temps plusieurs (besoin en fond de roulement (BFR) et cycle d'exploitation, tableau de bord) et rassemble dans un second temps des techniques pour favoriser le bonne situation financière de l'association (hybridation des ressources, prêts entre associations, fonds de ...

VIE ASSOCIATIVE ; COMPTABILITE ; GESTION FINANCIERE ; BUDGET