m
En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation d'un simple cookie d'identification. Aucune autre exploitation n'est faite de ce cookie. OK
     
Article

H 1 Méthode (La) de recrutement par simulation : une passerelle entre logique d'entreprise et de service

LE LARQUIER, Guillemette ; RIEUCAU, Géraldine ; TUCHSZIRER, Carole

CONNAISSANCE DE L'EMPLOI

2013

4 p.

Site du CNAM-CEET

107, octobre

La méthode de recutement par simulation (MRS) mise en place par Pôle emploi entend placer des chômeurs éloignés de l'emploi sur des offres réputées difficiles à satisfaire. En se basant sur l'évaluation des "habiletés" à occuper le poste et non plus sur les éléments du CV, elle permet de s'affranchir d'une sélection sur le diplôme et l'expérience.

Malgré le bien fondé que lui reconnaissent les entreprises, la méthode trouve ses limites, jugée trop lourde ou encore insuffisante par celles qui l'ont expérimentée.

Proche de l'évaluation des compétences des personnes, elle boulverse les modes de recrutement habituels et de surcroit ne compose pas avec ces derniers. Pour ces raisons, bien que les candidats qu'elle détecte soient immédiatement aptes à l'emploi, les entreprises sont réticentes à l'utiliser.

Elle est cependant utilisée dans le "sourcing" des candidats de la banque de détail (identification des candidats en amont du recrutement).

EMPLOI ; COMPETENCE ; RECRUTEMENT ; POLE EMPLOI ; EVALUATION

Téléchargeable (cliquer sur le lien ou l'icône)

Mes paniers

4

gerer mes paniers

0
Z