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Co-construction (La) : une alternative managériale

Sélection
Ouvrage

FOUDRIAT, Michel ; BARREYRE, Jean-Yves (Préfacier)

Paris

Presses de l'EHESP

2016

198 p.

Politiques et interventions sociales

pp.181-192

978-2-8109-0513-3

"Proche de la notion de participation, la co-construction renvoie à une question concrète : comment des acteurs ayant des intérêts ou des points de vue différents peuvent-ils élaborer un projet partagé ? Aujourd'hui, cette problématique intéresse particulièrement l'action sociale, la gouvernance des organisations, le développement territorial, la démocratie délibérative, la formation des adultes, les recherches collaboratives…

Cet ouvrage répond à trois objectifs : il apporte une clarification conceptuelle, analyse la progressive reconnaissance de la co-construction dans le champ social et les raisons de l'engouement actuel pour cette problématique (même si les réalisations et les pratiques restent hésitantes ou très rares), et, enfin, détaille les différents problèmes théoriques et méthodologiques au centre des démarches co-constructives.

L'ouvrage s'adresse à tous les professionnels, responsables et personnes intéressés par ce type de démarche et/ou confrontés à la question de sa mise en œuvre au sein d'un système d'action : directeurs d'établissements, responsables des ressources humaines, consultants, professionnels de terrain, étudiants de 3e cycle."

TRAVAIL SOCIAL ; ACTION SOCIALE ; démocratie participative ; PARTICIPATION DES HABITANTS ; CONDUITE DE PROJET ; PARTICIPATION SOCIALE

Prêt


Exemplaires

Cote N° d'inventaire Conditions de diffusion
1 STE 83 FOU 31665 Prêt
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