Auteurs : ABEL, Diane (Auteur)

Revue : JURIS Associations

Date de parution : 2019

Nbre/N° de page : pp. 44-45

N° Revue : 592, février

Résumé : Dans les stratégies de mécénat, l'ancrage local initie des projets innovants et ambitieux avec les différentes parties prenantes engagées. En agissant à l'échelle locale, il devient plus aisé de déployer des programmes à l'échelle nationale. Pour optimiser les chances de succès de ce changement d'échelle, certains mécènes décident de se regrouper et développent une approche intersectorielle via la pratique de l'impact collectif. Cette pratique se définit par un plan d'action commun, un système d'évaluation commun, des actions se soutenant mutuellement, une communication permanente entre les différentes structures et une structure de soutien afin de diriger et organiser les actions de tous les organismes du collectif.

Descripteurs : MECENAT ; ENTREPRISE ; ENGAGEMENT ; TERRITOIRE ; COLLECTIVITE TERRITORIALE ; ACTEUR LOCAL ; innovation sociale

Conditions de diffusion : Consultation sur place