Pouvoirs au travail - Management, statuts et autonomie dans les situations de travail contemporaines
BRUGIERE, Fabien (Dir. ) ; GLAYMANN, Dominique (Dir. ) ; TIFFFON, Guillaume (Dir. )
Paris
2023
216 p.
Le travail en débats série Colloques & Congrès
Pagination multiple
978-2-36630-132-8
À rebours des pratiques de commandement autoritaires d'antan, les managers sont désormais censés motiver leurs équipes et faire adhérer les salariés aux finalités de l'organisation. Comment se concrétise cette pratique du pouvoir ?
Autre évolution, les relations de pouvoir s'exercent de plus en plus à distance au moyen de dispositifs et d'outils de gestion renouvelés. Qu'en est-il de ce pouvoir de la technologie et du gouvernement par les instruments ? Dans quelle mesure et de quelle façon ces dispositifs parviennent-ils à prescrire et à contrôler le travail ? Par ailleurs, les dernières décennies ont été marquées par un « effritement de la condition salariale », se traduisant par une précarisation de l'emploi à travers la multiplication des formes d'emplois « atypiques » (CDD, intérim, temps partiel, etc.). Cette déstabilisation du salariat est aussi passée par l'émergence de statuts d'emplois « hybrides » qui renouvelle la frontière entre salariat et travail indépendant, autant de mutations qui conduisent à revisiter la question de l'autonomie professionnelle. Comment s'articulent désormais les différents statuts d'emploi et l'exercice du pouvoir ? Comment les employeurs et les managers tirent-ils parti des formes d'emplois « typiques » et « atypiques » pour asseoir leur domination sur les salariés et comment ces derniers parviennent-ils à y résister ?
TRAVAIL ; POUVOIR ; MANAGEMENT ; MOTIVATION ; Organisation ; FORMATION A DISTANCE ; EMPLOI PRECAIRE ; Travailleur indépendant ; AUTONOMIE
Prêt
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